|
|
13年夏天，偶然的机会，开始接触实木家具，也走访了很多重庆当地的加工厂，但都发现一个问题，管理很差，产品也做得不够好，于是琢磨着自己开厂。
完全没有经验，完全是求爹爹告奶奶的去找师傅。几乎当时没有哪个木工师傅愿意过来，因为对我们的前景不看好。但是已经决定下来，也就硬着头皮先把设备拉回来，厂房是租的一个二楼，300平方，有升降机。每个月2000来块租金。设备到了，请来第一个工人，两口子，也就开了张。
开厂的初期，完全不是人干的事儿，每天早上买菜到厂里给工人做饭，下午就上网拉生意，晚上也在拉生意。厂里大大小小的事情都要管，有个合伙人，只负责画图，其它的事儿，基本都是我一个人扛。
最难管的是工人，真的太难了。各人意想不到的问题，各种烦心，真的是又当爹又当妈。有句话说得好，工人阶级一条心，就算两个工人打得死去活来，没两天就会合在一起对付老板。
最早请的那两口子，现在来看，也就是个半桶水。有点儿经验，但是实际操作并不多。浪费了很多材料，做错了，晚上到车间压刨一开，全压成了渣。多贵的料呀，我们都是北美进口材。
第一个厂房，连个正规的漆房都没有，就用石膏砖围了一个房间，加了一把排风扇就OK了，连个固定的漆工都请不起，只有找人做临时工，开厂初期，真是各种奇人都遇到了。
没个办公室，接待客户和上网工作全在车间里和工人一起，每天下来，和工人一样脏。
遇到两三个肯真正帮你的工人，那就是你的好运气。没事就出去贴招聘广告，终于有了两三个可以放得下心的工人。
和第一个合伙人分道扬镖。合伙这个事，最不能出现的就是互相猜疑。却总是有那么一两个工人会去挑起事端导致和合伙人的不信任。既然得不到信任，那也没有合作的必要，清算，分家产。
在最霉的时候自然也会高走 。在当天决定分家之后，下午约了几个朋友喝茶散散心，期间忍不住，谈到工厂的分歧，朋友二话没说，注资收购。
于是有了第二次创业。分家的时候，厂里已经没有任何定单了，工人几乎等着单子做事，我不会设计，首先考虑的还是图纸交给谁去弄，分家的时候，原合伙人把这一年多的设计图全部带走，一张没留下来。就是一个烂摊子，看着都烦心。
资金到位，换新厂房，购置新设备。找来广东那边的工厂，新添加了一个专业的漆房，底面漆分开，水帘喷台，无尘打磨，重型砂光机，几十万，泡都没冒一个就没了！
|
-
第一个工厂进门往里看
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2015-7-6 14:06:54
置顶卡
