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楼主: sharetools

今天探讨我的木工房是怎么盈利的

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 楼主| 发表于 2017-4-8 11:47:36 | 显示全部楼层
工厂变木工房只需要一个转身!而木工房变工厂,我就不说了,做过的人才知道会有多难6 d* R! p1 z/ D1 [* l, ]
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发表于 2017-4-8 12:15:15 | 显示全部楼层
楼主豪情万丈,我也看得热血沸腾!
  E3 Y. |. G: I一起加油!
. k6 O( ^( C! I6 a没有想法的木匠不是好工匠!
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发表于 2017-4-8 12:42:16 | 显示全部楼层
DIY的机器拿去工厂用,吃力不讨好。反过来工厂用的机器拿到个人木工房用,也是切菜用斧头
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发表于 2017-4-8 14:07:13 | 显示全部楼层
sharetools 发表于 2017-4-8 02:51 ' r  Q$ c: E3 Z2 d
你干过吗?没有操作过就不要发言,我不搞木工房懂吗?说过木工房是一种不可能盈利的模式死路一条!

; D& l' J7 _! j% z# \7 ]3 r存在必有存在的道理,工厂也会死,工作室也会死,这只是经营者的经营的问题,你这就是说,明天所以工作室都会完蛋,但是我木工工作室好多都生存的好好的3 [6 Z0 h3 J$ q2 \0 f% l7 f
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 楼主| 发表于 2017-4-8 14:30:00 | 显示全部楼层
liangdan 发表于 2017-4-8 14:07 ! `+ N& v, v  ~  s: T1 |
存在必有存在的道理,工厂也会死,工作室也会死,这只是经营者的经营的问题,你这就是说,明天所以工作室 ...

; y* v6 u2 h7 f工作室就没有效率可言,怎么好?一个月盈利5000也算好?
' t; R3 t' T! x$ e( j
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发表于 2017-4-8 16:24:48 | 显示全部楼层
sharetools 发表于 2017-4-8 06:30 % e: Z# ?- a2 [; w+ w+ x& r
工作室就没有效率可言,怎么好?一个月盈利5000也算好?

: `: J! X3 Q2 T- u" a一个月有单子的话,1万以上是没有问题的( [9 z0 m5 S5 ^
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 楼主| 发表于 2017-4-8 16:29:20 | 显示全部楼层
liangdan 发表于 2017-4-8 16:24
3 l4 r2 Y7 u% z. u一个月有单子的话,1万以上是没有问题的
, @, U: c: e% @3 _* t
太少,一个木工一个月都9000
/ u5 P+ j' `% ?. J4 g
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发表于 2017-4-8 16:33:07 | 显示全部楼层
sharetools 发表于 2017-4-8 08:29 6 p0 R- a, j* G# d2 z3 z- k
太少,一个木工一个月都9000

3 G* K2 Q/ l1 F% R其实开工作室的,赚钱就没有那么多的要求了,他们更文青一些,够生活就可以,有追求的创造一个个人品牌2 b6 ]- b5 P/ I
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 楼主| 发表于 2017-4-8 16:41:03 | 显示全部楼层
liangdan 发表于 2017-4-8 16:33 $ e- n  K* F  U5 b% Z
其实开工作室的,赚钱就没有那么多的要求了,他们更文青一些,够生活就可以,有追求的创造一个个人品牌

. o. }/ s$ c5 i& y4 x' ^我们谈的是如何盈利,如果没办法扩大利润,没办法达到一个月几万块净利润,就别提木工房,我说过,不管什么房,没有效率没有效益就是耍流氓!懂?我们谈如何更大的盈利!好吗?别跑题* g* t2 J0 O& x0 H0 q
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发表于 2017-4-8 20:59:26 | 显示全部楼层
按方算 比较透明,有些料子损耗比较大
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发表于 2017-4-8 21:04:19 | 显示全部楼层
把工艺做到极致,但随时记住成本与销量的关系
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 楼主| 发表于 2017-4-9 20:09:34 | 显示全部楼层
liao4091 发表于 2017-4-8 20:59
$ q3 N# Q- K+ N9 Q* y# P0 T0 U按方算 比较透明,有些料子损耗比较大
. _+ }6 K! H5 n7 y2 x2 q
对,任何复杂简单的款式都需要用木料,所以我们不蒙客户了,就告诉他们一方木头能做多少家具,赚钱赚到明处,心里反而更舒坦。" O" ]+ a; m; J! ?* ?! f( S8 W3 x
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发表于 2017-4-9 20:34:54 | 显示全部楼层
木工房未必会死,半死不活还是可以的。
8 m0 q, U% w1 b7 O! N9 j2 Y- Z7 d( G* j楼主这种思维和设备是专业工厂了,不是木工房。
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发表于 2017-4-9 21:39:18 | 显示全部楼层
看完整篇只发现了“一方8000”这个理念,这个模式太容易模仿。此噱头并无绝对竞争力和市场优势。不过想想,对一些靠优质设计的公司,你这种说白了就是山寨模式来说,以客户喜好的设计倾向去做产品,在知识产权日益增强的今天,面对侵权如何解决?5 ?2 p7 }, F% @7 Y

' e6 j3 z. g7 _- w1 ]3 ^如果每个客户一种样式,批量是做不到的。量产做不到,如何在有限的时间创造最大化利润收益。你这思路是走不上生产线和流程化的' T2 Y/ D' m9 q' }6 E
,说白了就是一种收费模式而已。
% z7 Q* D4 X' f% r. w- d

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 楼主| 发表于 2017-4-9 21:41:09 | 显示全部楼层
guotaiyanga 发表于 2017-4-9 21:39
! p+ Y: u0 h& m) s( s- S. N- J5 N* J9 l看完整篇只发现了“一方8000”这个理念,这个模式太容易模仿。此噱头并无绝对竞争力和市场优势。不过想想, ...

- a( K: t& @" f! ?! L: Y你可以仿一下试试就知道了。没那么容易。听起来容易和做起来容易完全是两个概念。所以我根本不怕别人仿。) j/ E; R) R2 y" H
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