建立家具木制品定制加盟连锁组织的构思

驴木匠

报告，我是济南的，一起搞一搞嘛

严丝合缝

假设a地谈活，b地加工，那么利益分配是个不好权衡的问题。 一般情况，多数是小地方顾客找到北京，而不太可能北京顾客找一小城市的木匠。这样一来，北京只能输出定制信息，而少有订单输入，利益不好均衡。

8 J) b5 M$ F/ j, b1 @铜臭问题还是先摆明了比较好，以后就方便了

我这一辈子

难呢,家具定制是富豪的市场,有钱人是要看品牌看形象的,乱糟糟的整合在一起能成吗?

hwshws

我看了下美克美家的产品，基本是万元起步。
高档商品还是有市场的，便宜货可能运输成本是个问题。
* F6 L( C, V2 @你这个就是家具销售网络了，利益不好权衡。
2 l7 O5 O( P7 b6 r; D% Q个人建议只做代理按销售给返点，这样不会有利益冲突。
橱柜不是很多都是外地生产，本地组装的。
成本控制的好，还是有市场的。

hwshws

各地的就是代理人了。主要做组织工作，测量与安装运输，协调工作。
5 i# p5 C, [& R$ G8 q/ |  I  c要统一管理才能控制产品质量了。

waklin

纯支持，如果是北京只负责制作关键部分，加盟方组装时只负责上胶，上漆，单件的话money肯定分的不多，这样就需要量来带动效益。

kadule

厨柜衣柜都是散件拆装的，只有一个组装问题，，就算是定制家具也是一个板式家具组装的问题。
( B" W) I/ X: V3 E1 E$ i但是我们现在讨论的是一个高档市场用低成本去运作。做实木的家具，高档产品就无须考虑成本是成品后直接发到当地代理上门摆放或安装，再大件也不用考虑成本。现在我们挑战的是用低成本来完成。但话又说回来，只要是找到木工爱好者来做家具的，估计主要计较的是价格，质量和细节似乎摆在第二位。这是一部分特殊的需求。至于此，我想说的是，，我们的根本在于DIY及量身定做，更着重于过程和参与。
: N& m% U. v7 C( P# g　　　　那么，对于定做家具来说设计和结构是可以北京或专业的人员来完成，
　　，其次材料可以由北京或业主认定（包括配件），是由外地发过来还是当地采购，这一点为业主从成本考虑，而联盟所要做的是对材料及配件的鉴定。
　　　再下来生产环节：关键在于结构和表面处理，这就是质量表现所在。可以分为两部分，一是业主认可当地的做工，这就简单当地完工，业主还可以适当参与生产过程，体验DIY乐趣。二是业主不认可，可能要求会高些，那成本上也会有所提高，具体生产和表面处理及运费其他成本业主都会接受，，，此时按老大想法，当地只做最后一道上漆及安装。至于利润分配，可以从设计，生产人工，表面处理人工，安装费用分个百分比出来，一切就可以随刃而解了。成本实收，，加上服务费详细报给业主，一一对照分配。就没啥大问题了。具体细节可以更进一步细化。说得不对的，请指教。

kadule

需要注意的是纯商业运作，还是业余运作。现在来看来只能业余运作，木工房主主要负责联系安排及质量，其他用业余时间完成，这样利益就不是在第一位的，服务木友是第一位的，从时间和成本上取得一个平衡就行了。

peleepei

回复 25# kadule 的帖子


    纯商业行为，不是友情的。别往哪方面考虑。其他的等我晚上回复

wanggangyy

在各地设置连锁店，平时没活是DIY俱乐部，有事就是一家工厂。有大活时由总部抽调骨干精英助阵。

支羽

组装不应该是大问题，结合本论坛宗旨，何不把DIY因素考虑在内，这应该是贝版考虑的方向。比如，详细的组装说明，简单的组装步骤，标准的组装连接，必需的组装小工具，修补用漆、用具等等。国外家具都是回家自己组装，请人工是请不起的。
2 p$ _3 k2 W6 Y& u6 D) d1 a这条路应该能走通，走代理这条路，成本太高，地区代理们没什么利润吧，还不饿死。

到森林去

小贝想法很多，很用心思啊。

radiochina

这是我见过最好的想法！
9 k, c" O/ M! t" @! J. a" {% q严重顶一下。
" _! c( R, b0 ~% j- X" X: |( K俺现在在北京，有时间一定去骚扰一下北京木工房！

海盐木匠

支持楼主，偶也想很久了，只是不知咋操作，强烈支持二十四楼的建议，茅塞顿开，学习了。

洛阳木工俱乐部

你做的产品图片，价格，叫用户看完后，才能选定，我帮你买家具。