|
发表于 2010-3-17 13:43:15
|
显示全部楼层
百得和得伟的区分我觉得并不是很成功,大家都知道得伟品牌定位高端,而百得品牌定位低端些,当然百得产品覆盖面更广,有电器,电子类产品,甚至是手动工具。这些产品凭借其独特的设计在市场上享有一定份额。但是却拖累于百得电动工具的低端定位。让普通民众感觉百得就是个好看的玩具的坏映像,这也给百得非电动工具产品造成了不良的映像。
! Z) b: h* S3 C& g- g不同于博世电动工具的宣传,百得公司,似乎并不很乐意让人知道百得和得伟两种不同定位的产品出自一个公司,传承相同的文化,那就是“关注客户的需求”。遮遮掩掩各种举动难以让人理解。我们从官方网站就可以看出,尽管出自同一个公司但是我们几乎不能看到百得和得伟的官网有关于对方的报道。所以一般人很难很快知道两个品牌的关系,更难以获知"定位"是个什么具体概念。然后,突然有一天发现,自己手上的得位电动工具出自百得公司,难免对手上的工具有些疑惑。这玩意质量靠得住么?
( K7 q5 {6 ` W3 j& `6 Q* G我们再来看看博世公司,他们的工具也是有定位高中低之分的,没有品牌的区分,用颜色和型号来区分。
' R f8 l; G, G/ D我觉得这种方式更符合中国人心理,首先博世将自己科技成就完美生活的优质品牌形象打出去,让世人接受品牌。然后,用定位使得该品牌覆盖面广,让所有人,不同档次的要求,都可以有所选择。中国人嘛,都喜欢买好东西,就像买车一样,买不起好的,没钱怎么办,拿就消尖脑袋买个好品牌最低配的。很少有个人需要买个个低端品牌最高配的车吧。8 I; r" E: o/ v1 _, Z
所以我们的结论是,百得公司想要在做工市场做好,一定要把自己的品牌形象做好,不能把百得定位为低端工具,当然现在有百得专业系列工具出现,但是,那还不够,因为这充其量只是中端产品,不能算高端。所以百得需要定位高端!!!这很重要!!!这会抢占得伟的市场吗? 呵呵,我觉得多虑了,这里是中国,得伟的销量在中国几乎可以忽略不计,完全一个弱势品牌,是需要高端定位的百得拉一吧,等大家的名气都响了,再考虑这个不迟。 |
|