不知觉的进入到了2019年，算起来“原木生活”已经走到第五个年头了。
我们一起回忆一下这五年走过的路。
- 第一章 -
回首过去
离开城市来到这个村子后，借用岳父母的房子，我在前院支起了一个塑料大棚，成立了“原木生活木工坊”，这便是原木生活1.0时代的开始。
那一年，我和我师傅一起，接受网上的"私人定制"，这是当时我们找到的一种生存模式。
慢慢的，越来越多的人知道了这个木工坊。
那一年，因为条件不好，或者不想被打扰，我拒绝了差不多100个说想要来这里的人。
想不明白，这个破破的木工房吸引力在哪里？
后来木工坊对外开放，开始陆续有人提着行李箱，在村子里打听我这个地方。
一年之后，木工房迁址到村子的另外一块地方，这是我卖掉城里的楼房换来的一片土地，这里足够大风景也美，我们开始在那里建一个新的木工坊。
还记得，木工房建到一半时，我花光了所有的钱。一愁莫展时，我了解到“众筹”，为此我写了一篇文章 《学一份手艺，去自由的生活》 ，文章引起了很多人的共鸣，后来也影响到很多人去下决心改变人生。
感谢当年众筹帮助我的人，这才有了现在的那个被人称作“最美的木工坊”的地方。
这个落地大窗，以及窗外可以感受四季的景色，是这个木工坊的标志。
2016年10月，我们入驻了这个崭新的木工坊，从此不再怕风怕雨，这标志着木工坊2.0时代的到来。
条件改善了，我们接待了更多来自全国各地，还有香港，台湾和海外的喜欢木艺的人，我们一起在这里工作学习和生活。
这一时期“私人定制”和“木工培训”成为木工坊的两个收入来源。
每一个阶段，我身边都会有一两个长期的徒弟，帮助我一起制作定单，辅助教学，以及维护木工房的生活日常。
进入2.0时期之后的这两三年，我们努力地让木工坊周边变的越来越美，这个建在田园里的木工坊，开始有了石板路、葡萄长廊和青翠的草坪，我们也种了很多树，建了停车场，足球场...
去年的8月份，我们也终于有一条贯穿整个院子的板油路，彻底告别了走路两脚泥的窘况。
对于现在的木工坊，还有很多需要完善的地方，但总体还算满意。
木工房的这两个时期的发展，都是水到渠成走了过来，没有规划，也不在我的预期之内，付出了努力也得到了回报。
除了这些能够看得见的东西，其实这五年木工房发展最大的成果是在形象上，越来越多的人知道，在北方的一个山村里有一个美丽的木工坊，那里有一群喜欢木工的人，很多人向往并真实的来到这里，同时他们也赋予了这里更多的生机和活力。
“原木生活”慢慢的变成了一个自由的标志，一种生活方式，和一份内心的驱动力。
- 第二章 -
木工坊的瓶颈
在木工房平稳的发展中，瓶颈也慢慢开始显现。
这阻碍了木工坊的两个收入来源。
1. “定单制作”受制于手工的效率，随着木工坊的事务增多，我作定单的时间也被挤压。
2. “木工培训”的收入后期占的比重加大，但受制于住房的数量以及居住条件，这里最多也只能住下20人，冬天的生活依旧很艰苦。
增加和改善居住条件和环境，这需要资金的投入，建设的资金是从木工坊的收入中挤出来的，而木工坊的收入又被瓶颈限制。能挤出资金的数量和速度已经影响了木工坊的发展，我喊了两年要建的民宿一直被推迟，就是这个原因。
这一年，我一直在思考，如何让木工坊迈过这个瓶颈。
去借钱，去众筹，或者去融资的这些商业行为，在我看来都是限制自由或增加压力的事情，这些都违背了当年那个要“自由生活”的初衷。
还得靠木工坊的发展去解决，2019年我找到了两个解决办法，这便是我下面要描述的木工坊3.0时代的规划路线。
- 第三章 -
木工坊的3.0时代
经过这几年，我慢慢地看到了木工坊发展的两个方向：
第一个：发挥“平台效应”
第二个：开发“粉丝经济”
先说什么是“平台效应”，我们知道有直播平台，有淘宝电子商务平台等，这些平台的出现，给了一些人生存的机会。
东北的赵本山把二人转，郭德纲的德云社把相声等作成平台，拯救并发展了整个行业...
木工论坛的老李把木工爱好者聚集起来，这些都算是平台...
作为平台，要有自己独特的吸引力，要有凝聚力，也要有影响力。
"原木生活"这两年的发展像个平台，它汇聚了越来越多到这里来学习木艺的人，从这里走出去的很多人也建立自己的木工坊或工作室，他们或复制或改进“原木生活“的模式，正慢慢的扩大着“原木生活”的影响。
平台是由凝聚在这里的人建立的，它又能给这些人带来什么？这是我想讲的“平台效应”，是木工坊3.0时代要思考探索的事情。
刚有这个想法时，有些兴奋，这就好像一直在原地打转时，前面亮起了灯，出现了一条路，那阶段我经常会把想法讲给来这的学员听，也不知道他们听得明白不，或者他们根本也不关心。
这两个认真工作的女孩叫“佳宜”和“逗逗”，是跟随了我一年多的两个徒弟，说了几次我的想法后，决定在她们身上做个实验，我鼓励并督促她们利用木工坊这个平台来推销自己，记录每天在工坊的工作生活，去积累自己的粉丝，我许诺了两个条件：第一个，如果能自己接到定单，并独立完成它，我就把定单的大部分收入留给她们。第二个，如果粉丝达到一定数量，我可以花钱回收她们的粉丝。
这之后，她们两个就自己做了一个组合，叫“村姑木匠二人组”，拍些小视频到抖音上，慢慢的开始有了自己的粉丝，真的接到了定单，也有粉丝追随到木工坊，并留在这里学习木工。
这真的是一件很有趣的事，她们拥有自己的粉丝，提高生存能力的同时增加了收入，也宣传了木工坊这个平台。
如果木工坊能够给予她们更多，我便有能力留下那些我想留下的人。
这就是我想讲的平台效应，这是一个双赢或者多赢的办法。
上面的实验还要继续做下去，或者找到一个更好的模式，推广到现在学员的身上。
所以，我想要的原木生活3.0的升级，是不同以往那些硬件或基础设施的升级，其实是一种运营模式的改变。
再说说另外一个方向，开发“粉丝经济”。
这个要从我认识的一个朋友“素原峰哥”谈起。他算是一个山里的孩子，并无太多的文化，却有非一般的格局。他靠着那份真诚，坚持把山里的很多好东西做成产品，得到了认可。越来越多的城里人信任并买他的东西，好产品本身的传播也变成一种宣传。他做的很成功，现在拥有了自己的两个食品厂。
他离我不算太远，今年三次拜访了他，去了解他的生活，寻找合作的机会并跟他们学习制作产品的技术。后面，我会专门写一篇文章，讲述一下“素原峰哥”的传奇故事。
因为他，我也第一次领会到“粉丝经济”这个词的含义。
在写这个文章的同时，我们这里正在用传统工艺，制作“刺梅果膏”，这种长在山里的野生刺梅果（又叫野玫瑰)，VC含量极为丰富，在已知水果中VC含量最高，称为“VC之王"，还可助消化，治小儿积食...
我们已经在为3.0时代作准备，对于做这些食材产品，也要像我们做家具一样，依旧会用匠心来选择和制作好的、真实健康的东西与大家分享。正在做的“刺梅果膏”应该是我们正式开发的第一款产品，我会专门写一个文章，详细的说一下它的功效和制作过程。
我们的木工坊位于"长白山"这块净土，拥有“天池”渗下来最纯净的水，还有丰富的食材和药材资源。我所在的村子叫“第一参场”，当年是全国最大的人参制品地，后来企业倒了，传统的制参工艺还被保留着...
这种得天独厚的资源让我们更有信心做些好的食材产品。
所以，如里你今年看到我们在卖木头之外的东西，不要以为我改行了，这是之后“原木生活”的一部分，我起名叫“原木生活素食"。
如果你对健康的食材有兴趣请关注下面的公众号
原木生活素食
“原木生活素食”是“原木生活木工坊”的补充，这让木工坊可以多一份经济来源，如果我们找的食材和开发的产品能得到你们的认可，这部分的收入会被更多的投入到木工房的基础建设中，还有那些我一直想建的漂亮民宿。
- 第四章 -
2019年要作的事
总结下来，3.0时代的“原木生活”，除了继续运营好木工坊外，要做好两件事。
“原木生活素食”产品的开发
扩大“木工坊”平台的宣传
这是长春建筑学院的一次讲课经历，我以木匠的身份走进了高校的大门。
刚刚有人留言，说我座在一个老板桌前，解释一下：我不是老板也不喜欢当老板
以前几乎靠我一己之力来宣传我的木工坊。
之后有意想组建一个固定的小团队，“原木生活”最不缺少就是内容，我们要做的就是记录，记录这里的故事，这里的生活，这里的美丽风景，还有这里的木工技艺...
在这个自媒体发达的时代，我们可以坚持靠真实和内容取胜，就像我之前做的一样。
我们需要能发现美丽的眼睛，会写出美丽的故事，以及能展示美的能力和技术，如果你恰巧是这样的人，联系我，加入我们...
值得期望的2019，欢迎你的到来
感谢一直以来关注并支持我们的朋友，谢谢
想更全面的了解“原木生活”可以加我公众号
原木生活木工坊
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发表于 2019-1-10 20:22:43
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