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上海木工房肯定不是一个人的力量能开出来的,就算开出来了,也长久不了,实际上需要解决的是两个问题,一是,开办,二是运维。从长期来看,重要的还是运行和维护,否则就算开出来了,也是昙花一现。
现在手里有个项目在谈,地域是浦东,一共一千多平米,打算拿出200左右做个木工房,原始动力是个人爱好,但是仅以个人爱好要长久的话还是比较困难的,所以能有一个运营模式的话,我想就不是大问题了。
我估算一下不含投资折旧等前期投入的摊销的话,每个月的运维成本基本需要7000左右就差不多了(仅含房租和电费,估算),一年至少8万4,如果招募会员就算800元/年,那么至少需要100人,不过个人觉得这个目标还是有机会达成的,如果还有一些其他收入的话,那么年费也还可以再便宜一点。
我的想法,既然是兴趣使然,这就是俱乐部的组成的原始动力,所以运营团队也因来源于此,各自提供资源,我想会有办法开设并长期运营的。
同时,商业运营方案我们团队在我的推动下也在做一些这方面的思考和探索,比如引入一下相关工作室,例如音箱制作、个人画室等,虽不成熟却也不失为一条尝试的途径,我想北京能够开设木工房,上海也一定能够。
虽然难,不乐观,但是需要去做。如果顺利我们的这个项目会在年内确定下来,因为是商业项目所以,年内来不及的话肯定会拖到明年春节后,因为春节前两个月非常规消费量会萎缩,并不是开业的好时机,顾如果木工房计划能付诸实施的话,跟我们的这个项目同步,那么最晚明年节后就能开了,但也不排除流产的可能,虽然大家都期待,但是作为个人再喜欢,也不会开了就关,就看运营模式是否能思考清晰,这也是上海木工房至今未开的根本吧。 |
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