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很早就想把自己的一些混乱的想法说出来,今天终于下定决心把混乱的思绪整理成文字。之所以说是“胡说八道”因为这些仅仅是我的一些想法而已。
关于木工房或者称为工作室,我认为需要明确的几点:
第一点:就是成立木工房的目的,赚钱?纯粹爱好?其他?目的决定方向嘛 ^_^
第二点:阶段性目标,初始阶段、各个发展阶段的目标。
第三点:盈利模式,不论成立木工房的最初动力是什么,我想我们肯定不愿意这个木工房是我们的累赘。最终都需要通过盈利来支持木工房的发展。而盈利模式的选择基本上是由发展方向决定的。
第四点:核心文化,这决定了我们产品的核心竞争力!这里的产品包括有形产品和无形产品。
以上内容纯粹胡说八道,如有雷同纯属挨骂!o(∩_∩)o.. |
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